Farcaster: 新的加密貨幣GTM

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每隔幾年就會出現一個重要的新平臺,作為消費者創始人的市場策略。在 加密貨幣 世界中,流行的 GTM(進入市場)一直是擁有 Twitter 的敘述,並在網上引起討論,這為項目創造了正確的意識。

在牛市中,戰略重點是讓廣大觀眾分享你的 空投 、鑄幣或候補名單–討論愈發熱烈愈好。人們不假思索地加入你的項目,因為有經濟上的激勵,可以快速行動,不較真問題。這種 GTM 策略使許多創始人和加密貨幣推特人士變得富有,盡管大多數 產品 沒有真正適合加密貨幣市場。

熊市有些發人深省,因為生態的分崩離析,Twitter 的噪音讓人感覺更加淺薄。我們都在尋找真實的對話,真實的感覺。(也許還有一些阿爾法,但這存在嗎?)

為甚麼你最高質量的對話發生在 Telegram、WhatsApp 和 iMessage 群組中,以及除了公共討論版之外的任何地方?因為你可以談論真正的事情,而沒有人摻雜私貨,也沒有毒害。Twitter 不再是這種對話發生的地方,Facebook 顯然也不是。

在 2022 年第四季度,我們想要的是對話而不是這種噪音,我們有時間去了解進入時代潮流的新技術,而不是無意識地去關註我們時間線上的每一個所鑄的幣或空投。

熊市中最不被重視的部分是,加密貨幣交易的節奏,更廣泛的風險投資生態系統,以及公共市場在很大程度上處於停滯狀態,讓我們都有時間變得更聰明,。

在加密貨幣的寒冬中,web3社區在最佳時機發現了完美的產品–Farcaster。一個成功的產品發布,很大程度上是在正確的時間抓住了一個時代潮流(見:產品 Zeitgest Fit),現在看來,Farcaster 就是加密貨幣的產品。

Farcaster 與炒作加密貨幣文化相反,它獎勵深思熟慮的對話,社區對加密貨幣和新興技術有著共同的熱情–一般來說是相互友善。

技術樂觀主義又開始流行了。我們都厭倦了令人沮喪的新聞,盡管你的社交媒體時間線和現貨價格告訴你,在加密貨幣和更廣泛的技術世界中,有很多真正很酷的事情發生。

縮放質量

Farcaster 是「一個充分 去中心化 的社交網路」,它的設計讓人感覺更小,並會獎勵高質量的對話,而不是僅僅點贊。

對於 Farcaster 來說,許多消費者社區創始人所面臨的大問題是如何保持社區的強大和發展。到目前為止,Farcaster 最好的部分是,就像許多加密貨幣一樣,一個小的網路可以是非常有價值的(見我的《Crypto Market Fit》一文),而 web3 社交網路的增長游戲規則只是不同而已。

Farcaster 由 Dan- 羅梅羅(Dan Romero)建立,他曾是 Coinbase 的早期僱員和副總裁,Farcaster 已經在測試階段超過一年,並且一直以審慎的速度建立,甚至在瘋狂的牛市中也是如此。

在 2021 年第三 / 第四季度和 2022 年第一 / 第二季度的加密貨幣炒作周期中,有多少消費者加密貨幣的創始人抵制公開發布?Dan 選擇了低調行事,為一個小社區建設,同時吸納高質量的用戶。

我問 Dan,他打算如何解決「擴大質量「的挑戰,他以非常 Farcaster 的方式創建了一個截圖論文,公開了戰略,他把它命名為「擴展質量」。

我們計劃在前 100 萬個賬戶中保持基於邀請的協議。目前,這是「DM dwr on Twitter」,但計劃很快就會轉為社區驅動的邀請。我們可能會從少量的活躍用戶開始,以測試社區驅動的方法,然後從那裡擴展。如果我們覺得質量在下降,我們會進行調整。

此外,我們希望保持穩定的增長,但不是壓倒性的–理想是每周 +5% 的 DAUs。(這一點隨著複利的增加而變得更加困難!)。這也應該允許我們逐步調整我們的策略,以保持質量,而不會突然被激增的註冊量所淹沒。

  • 最初始客戶

深思熟慮的增長策略將使我們能夠反複調整初始客戶的默認設定:在你的提要中顯示甚麼,關註誰,等等。我們想對產品進行改進,強調實際的對話,我們相信這是最有利於 Farcaster 協議的行為。我們還計劃進行削弱參與耕作。

  • 客戶端多樣性

在 Farcaster v2 在主網上發布後,我們對該協議的關註將是使其他 開發者 能夠直接建立新的客戶端。想象一下開源庫和 UI 組件,以及教學(想象一下著名的 DHH 在 10 分鐘內用 Ruby on Rails 建立一個部落格引擎的 Farcaster 版本)。

通過使建立一個新的客戶端變得更容易,開發者將能夠不受限制地嘗試不同的算法、新的 UI/UX 機制、內容類型和用戶分組。下面是幾個例子,說明開發者可能會做甚麼來保持(或提高!)質量的幾個案例:

一個客戶,其算法只關註被分享的 URL,特別強調來自部落格或其他獨立 / 利基網站的 URL。

1. 一個專註於問答或 AMA 的客戶

2. 一個專註於顯示圖片或 NFT 等視覺內容的用戶體驗的客戶

3. 一個只對具有某些鏈上特徵的用戶開放的客戶端,例如在 2018 年之前發送過 Ethereum 交易或在 Farcaster 的前 10,000 名用戶中。

產品主導的協議開發

作為一個相信非常集中的 路線圖 的產品人員,我不得不考慮的另一個迷人的路線圖策略是在構建協議的同時構建一個應用程序。

我記得在 2021 年初與 Dan 討論過這種方法,並認為這對小小的工程團隊來說是一個優先順序的挑戰,但我現在意識到,我必須為加密貨幣的產品路線圖制定自己的框架。

在 web2 中,作為一個獨立的產品和工程努力,建立一個消費者應用程序是一個非常困難的挑戰,成功的幾率很低。大多數人在應用方面失敗了,那麼你為甚麼要瘋狂地嘗試在協議旁邊建立一個應用?對我來說,這感覺就像一個自殺任務。

但 Dan 知道,開發者,尤其是加密貨幣領域的開發者,正被來自每個 L1、L2 和協議的開發者關系團隊用營銷、補助和激勵措施來招待著。在加密貨幣生態系統中,開發者仍然是一個相對較小的社區–上周有 5300 名開發者執行了鏈上提交,所以瓶頸是真實的(這個數字在現實中更高,因為有鏈下開發發生,但世界上有 2400 萬開發者,所以我們還有很多路要走)。

如果你要建立一個新的協議,你很可能必須為開發者提供經濟激勵,或者建立一個高質量的用戶網路。經濟激勵是不可持續的,不能吸引長期的建設者來尋找適合的加密貨幣市場。

通過 Farcaster,Dan 和團隊建立了一個平臺,已經吸引了許多加密貨幣中最高質量和最有影嚮力的社區成員,所以長期導向的開發者(即革命者,而不是僱傭兵)被激勵在網路上建立。

Dan 在一篇截圖文章中描述了以產品為主導的協議開發,我預測這將成為整個加密貨幣社區的路線圖優先順序玩法–甚至有可能成為也需要吸引開發者的 web2 團隊。

  • 如果你的目標是建立一個新的去中心化的社交網路協議,那麼就從最終目標開始–互聯網規糢的協議,如 DNS、HTTP、SMPT–然後向後努力。

1. 一個協議的好壞取決於其上獨立而繁榮的客戶端、應用程序和業務的數量。一個有很多用戶但只有一個主導客戶的協議,只是一個有開放 API 的應用(目前)。實用的替代客戶端–而不是理論上的–對退出互操作性很重要。(註意:Farcaster 還沒有來! 為甚麼我們還在測試階段 / 測試網 *,並且 * 花了這麼多時間使 Farcaster v2 對其他開發者來說是偉大的,例如啓用讀 / 寫客戶端)。

2. 開發者對可尋址日活躍用戶(qDAUs)的關註遠遠超過技術棧。一個擁有大量高質量 qDAU 而技術稍差的協議會比一個技術更好但 qDAU 很少的協議吸引更多的開發者。質量的定義是:不是機器人或註冊後立即流失的賬戶(創造一個鬼城效應)。

3. 用戶不使用協議,他們使用應用程序。因此,如果你的目標是建立一個協議,你應該建立一個高質量的初始應用程序,以贏得足夠多的 qDAU 的註意,使開發人員開始發現在協議上建立的興趣。

最後,人們很容易陷入協議的「夢境「謬論–「如果你建立它,他們就會來」。如果你不願意自己做,就不能指望別人花時間和精力來建立高質量的產品。

qDAUs(優質日活躍用戶)在這個策略中讓我眼前一亮,並與我的信念一致,即我們需要新的指標來衡量產品在加密貨幣中的市場適應性,我在《Crypto Market Fit》一文中探討了這一點。

Farcaster 正在解決早期留住高質量社區成員的雞肋問題,他們有許多有才華的開發者在協議上構建。

我們已經看到一個充滿活力的開發者社區用 Farcaster 協議建立了他們自己的應用程序,所以很容易想象一個世界,Farcaster 網路創造了成千上萬的親密的社交網路,保持著同樣的質量 > 數量的精神。

公平的警告:以產品為主導的協議是一種走鋼絲的行為,很少有團隊能夠執行,因為在協議之前交付應用是非常困難的。只有最好的產品和工程團隊才能生存下來(Dan 和團隊是世界級的)。

大多數項目將努力在應用層發展一個足夠強大的社區,讓開發人員關心,所以如果這是你的路線圖戰略,請謹慎行事。你可能永遠無法超越應用階段。

Farcaster 走向市場

加密貨幣創始人正在認識到 Farcaster 社區的力量,將其作為新的 GTM,以達到可能是加密貨幣中最有價值的社區。我們已經看到 Chapter One 投資的公司以強有力的方式在 Farcaster 上建立了早期知名度。

Daylight 是一個幫助你「永遠不會錯過鑄幣、空投或代幣「的產品–在 Farcaster 上推出,他們的 NFT 通行證迅速成為 Farcaster 的 NFT 鑄幣廠趨勢列表中的第一名。他們建立了一個龐大的等待名單,現在在加密貨幣社區擁有強大的知名度。

Kyle McCollum(Daylight,首席執行官)看到 Farcaster 社區在他們的產品背後支持。

  • 「Farcaster 的用戶群是加密的,與 Daylight 這樣的產品非常契合。向該社區開放我們的封閉測試版,帶來了高質量的反饋(新朋友送來了 Loom 視頻和充滿建議的 Google Docs!)和高保留用戶。一個積極的溢出效應開始發生,Farcaster 以外的人看到 Farcasters 在鑄造 Dawn Pass,也想加入。」


Farcaster:

Coherent 正在建立一個 web3 開發者 工具 包,並發現類似的有機增長的成功。用 Carl Cortright(Coherent)的話來說。


Farcaster:

Perl–一個在 Farcaster 上推出的「智慧尋寶」,擁有早期社區的喜愛。同樣的項目在 Twitter 這樣的平臺上很可能不會脫穎而出。用 Alex Kwon(Perl)的話來說。


Farcaster:

質量會不會提高?隨著網路的發展,Farcaster 的 qDAUs(高質量的日活躍用戶)會不會變成質量較差的 DAUs?

我們的產品思維被訓練成需要問這些問題,就像我們試圖在求職面試中聽起來很聰明一樣,但讓我們慶祝這樣一個事實,即開放互聯網的一小塊存在,人們想要友好、樂觀,並探索新的想法。

Farcaster 是發生最高質量的公開加密貨幣對話的地方。

在「加密貨幣沒有任何東西是有效的「的熊市中,這個精心設計的應用程序 / 協議正在捕獲加密貨幣中的精華,使我們再次感到樂觀。

責任編輯:MK

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