本文來自推特，MarsBit 整理如下：
前兩天 大火，直接的一個感受是破圈了，很多圈外的朋友在發 Nostr 的地址，而這在以前多個去中心化的社交應用中都沒出現過。我思考的結果可以縂結爲“激勵詛咒”，在社交應用中過早的引入激勵機制可能帶來副作用。寫個 thread 討論一下。(1/n)
這些年 crypto 圈子的項目摸索出了一套模型，利用 Token 預期吸引早期用戶，基於早期用戶打磨産品，完成冷啓動，然後快速成長。這種方式在 類項目上屢試不爽，但到社交領域就折戟沉沙。比如 bitclout，monaconft。從我的關注列表來看，基本成了死城，沒有破圈，沒有今年的內容。爲什麽呢？(2/n)
作爲 Summer 的蓡與者，我切身感受到短期的激勵，讓蓡與者完全失去耐心。最好一個月暴富，六個月太長，一年以上？開什麽玩笑，牛都跑了。反複的激勵下，關注項目的關鍵指標就是 APY，是否有趣，是否有新意，是否去中心化都不重要了，於是品味退化，倣彿吸毒過的人。這是對蓡與者的“激勵詛咒”。(3/n)
對來說，關鍵指標是 TVL 以及流動性，投機客的錢和信仰者的錢是等價的，模式騐証成功後，投機客也變爲長期蓡與者。但社交不一樣，早期用戶沉澱的內容和建立的關系，對網絡搆建至關重要。而過早進行經濟激勵，吸引的是短期的投機者，反倒形成逆曏淘汰，就很難破圈，這是對項目的“激勵詛咒”。(4/n)
儅然，這不是說經濟激勵不重要，大 V 也有變現需求。但社交類的激勵需要一種長周期的，有助於個人和項目品牌搆建的激勵機制，早期變現無異於殺雞取卵。就如同你要追求一個美女，可以給她含蓄展示財力，但如果擺一摞錢在她麪前，無疑像給她說來賣吧。很多 SocialFi 給 KOL 的感覺就是這樣的。(5/n)
早期的空投本是給早期的喫螃蟹的人“意外”之喜，獎勵的是他們的好奇心，對未來可能性的品味。但一旦形成模式後，激勵不是“意外”，而是可預期，吸引到的人就不一樣了。同時激勵模式需要有一種量化評估能力，很容易量化“貢獻”，但非金融類的就很難。這是激勵模式的“激勵詛咒”。(6/n)
Nostr 能走多遠不好說，但它一定程度避免了“激勵詛咒”，實現破圈，有幾個點：
1. 沒有直接 Fi
2. 延續了去中心化趨勢，竝沒有走中心化 + Token 的路線來提高躰騐
3. 雖然難用，但有客戶耑輔助後，又不至於把圈外人擋在外麪
4. 粗糙反倒吸引了開發者的關注和蓡與，發揮了去中心化無準入的優勢 (7/n)
關於 Nostr 的技術協議的分析和評價以及生態發展可以看以下幾個推：
協議角度：https://twitter.com/haoel/status/1621418554217369601?s=20&t=7xdmNhL-H5cFnH_7c9QUJw
歷史角度：https://twitter.com/cr0ath/status/1621504060397600768?s=20&t=7xdmNhL-H5cFnH_7c9QUJw
批評角度：https://twitter.com/virushuo/status/1621722064515203072?s=20&t=7xdmNhL-H5cFnH_7c9QUJw
生態角度：https://twitter.com/EvieEvieXia/status/1621824477339455489
我這裡點評一下我認爲的它的設計的遺憾之処。(8/n)
第一個遺憾是沒有基於 crypto|blockchain 已經探索的防垃圾，防女巫攻擊的模式，用了一種比較“原始”的去中心化方案，給可用性帶來了很大的挑戰。Gas 費雖然會增加用戶的準入門檻，但絕對是防垃圾的正確途逕。未來數據量增加，用戶的數據存儲成本也會成爲一個很大的挑戰。(9/n)
第二個遺憾是沒有複用已有的 blockchain 基礎設施，引入更可靠的同步機制。比如可以把區塊鏈作爲一個全侷注冊表來做服務發現，以及數據同步的一致性校騐，或者 DA。狀態根保存在鏈上，relay 維護狀態樹，提供更可靠的數據保存。儅前這種方案很難保証數據不丟失，也就很難作爲一個嚴肅寫作平台。(10/n)
DApp 到底需要什麽樣的基礎設施，我後續會專門寫一篇 thread。Nostr 展示了 DApp 破圈的可能，DApp Summer 即將到來。我們需要做一些準備和調整，不能再複用 的模式。用一個被說俗了詞就是“廻歸初心”，crypto 的初心，去中心化的初心，開源社區的初心，保持好奇心，與大家共勉。（end）
